為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，省城市更新集團等三家公司加快產(chǎn)業(yè)布局，圍繞城市更新“策、規(guī)、融、投、建、營”全產(chǎn)業(yè)鏈，相繼組建完成省生態(tài)環(huán)境永升智慧生活服務(wù)有限公司、省生態(tài)環(huán)境康養(yǎng)運營服務(wù)有限公司、省城市更新產(chǎn)業(yè)運營有限公司、省城更徽鹽建設(shè)發(fā)展有限公司等四大平臺公司。這一布局，不僅拓展了城市更新產(chǎn)業(yè)鏈的價值邊界，更實現(xiàn)了關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的功能互補，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的動能。

城更建設(shè)公司以“起步即加速、開局即沖刺”的奮進姿態(tài)，加快布局建筑施工業(yè)務(wù)，截至目前，已中標(biāo)裕安區(qū)齊云路(磨子潭路-解放南路段)、龍河路（磨子潭路-解放南路段）城市沿街立面更新改造工程EPC總承包等4個公開招標(biāo)項目。建筑施工板塊啟動后，建設(shè)公司在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、管理模式等方面持續(xù)發(fā)力，不斷整合資源，積極引入建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)人才與先進技術(shù)，建立健全具有城市更新特色的施工板塊制度，實現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)施工兩大板塊的高效協(xié)同發(fā)展。

生態(tài)永升物業(yè)公司秉持“生態(tài)智慧城市服務(wù)商”戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮全場景服務(wù)優(yōu)勢，成功簽約合肥廬陽氣膜體育公園物業(yè)服務(wù)、機場物業(yè)服務(wù)、阜陽鉑森隱廬案場物業(yè)服務(wù)、六安旭輝中心保潔服務(wù)、中節(jié)能國禎肥東污水處理廠區(qū)物業(yè)服務(wù)等重點項目，在市場化拓展和多元化服務(wù)能力建設(shè)方面邁上新臺階。內(nèi)部管理層面，生態(tài)永升物業(yè)公司全鏈條完成質(zhì)量、安全、環(huán)境三大管理體系認(rèn)證，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)管理體系；行業(yè)生態(tài)層面，成功躋身合肥市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事單位，實現(xiàn)了與行業(yè)資源的深度鏈接，助力“生態(tài)永升”品牌名片在行業(yè)內(nèi)更具影響力。

康養(yǎng)運營公司持續(xù)深耕康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，以濱湖雅園為平臺，不斷探索“田園+康養(yǎng)+文旅”三位一體的創(chuàng)新模式，優(yōu)化服務(wù)生態(tài)。針對不同客群，推出“短期旅居”“月租”等靈活服務(wù)模式，精心打造特色康養(yǎng)產(chǎn)品，通過專業(yè)調(diào)理方案和個性化服務(wù)，滿足客戶多樣化康養(yǎng)需求。同時積極聯(lián)動養(yǎng)老協(xié)會、旅居協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，并以義診服務(wù)為切入點，深入走進社區(qū)、省直單位，精準(zhǔn)觸達目標(biāo)客群，打造高品質(zhì)頤養(yǎng)社區(qū)。

城更運營公司積極布局熱點區(qū)域，加大存量資產(chǎn)運營管理。助力泗縣紅星美凱龍加強專業(yè)化運營管理，積極對接引入主力商戶構(gòu)建業(yè)態(tài)支撐，以精準(zhǔn)運營引導(dǎo)商業(yè)氛圍升級，實現(xiàn)資產(chǎn)價值提升。推進六安湖公館400余個機械車位的盤活，并與生態(tài)永升物業(yè)公司推進紅星美凱龍保潔業(yè)務(wù)。同時以停車場景為切口，通過徽鹽世紀(jì)廣場商辦樓充電樁及自助洗車房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建“停車-洗車-充電”一站式閉環(huán)服務(wù)體系，為車主提供全方位、全場景的智慧出行生態(tài)，以科技賦能城市智慧化發(fā)展。

下一步，省城市更新集團等三家公司將深耕運營體系，著力鍛造產(chǎn)業(yè)發(fā)展續(xù)航力。重點布局城更運營、康養(yǎng)運營、生態(tài)永升物業(yè)以及建設(shè)公司四大平臺公司產(chǎn)業(yè)，成為城更集團實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、資源優(yōu)化、可持續(xù)發(fā)展的核心推動者與價值創(chuàng)造者。