上年度，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和黨的二十大精神，立足集團(tuán)定點(diǎn)幫扶點(diǎn)實(shí)際，切實(shí)履行國有企業(yè)政治責(zé)任和社會責(zé)任，始終將鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興作為一項重要政治任務(wù)，圍繞項目、消費(fèi)、教育、就業(yè)等方面，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、群眾主體，努力激發(fā)幫扶點(diǎn)發(fā)展的內(nèi)生動力，推動鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展，在2023年度在省政府年度鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核中獲得“好”等次。

織密幫扶網(wǎng)絡(luò) 完善鄉(xiāng)村振興保障機(jī)制

一直以來，集團(tuán)黨委高度重視鄉(xiāng)村振興工作，定期召開黨委會專題研究定點(diǎn)幫扶工作，并嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度，班子成員堅持每季度不少于1次深入幫扶村了解情況，現(xiàn)場研究解決問題。2023年，集團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)大教育基金幫扶范圍，研究制定《進(jìn)一步完善潛山市塔畈鄉(xiāng)西河村鄉(xiāng)村振興幫扶教育基金實(shí)施方案》，發(fā)揮教育基金在激勵和幫扶上的雙重作用，同時堅持采取慰問與特困幫扶措施并舉，累計投入幫扶資金20余萬元，妥善解決飲水安全和危房隱患問題，消除各類重大返貧風(fēng)險隱患10余項。依托集團(tuán)就業(yè)信息渠道和村內(nèi)各類信息平臺，累計發(fā)布就業(yè)信息百余條，實(shí)現(xiàn)幫扶村適齡青壯年就業(yè)率達(dá)90%以上。此外，立足平臺優(yōu)勢，集團(tuán)連續(xù)6年開展送高品質(zhì)食鹽慰問活動，累計捐贈高品質(zhì)食鹽60余噸，并把消費(fèi)幫扶固化為一項長期工作，通過定向采購、助農(nóng)幫銷等方式，帶動幫扶村茶葉、黑豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品銷售近20萬元。

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展 激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力

鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必振興。產(chǎn)業(yè)興旺，是解決農(nóng)村一切問題的前提。2023年，集團(tuán)重點(diǎn)聚焦幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞種植、養(yǎng)殖、旅游三大產(chǎn)業(yè)同步發(fā)力，在做精綠茶基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升幫扶村白茶產(chǎn)品附加值，以集團(tuán)投資捐贈的白茶種植園和配套建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢測車間為基礎(chǔ)，優(yōu)化采茶時間、改進(jìn)制茶工藝，開設(shè)條形茶深加工，進(jìn)一步提升改良村內(nèi)茶產(chǎn)品的品質(zhì)，拓寬產(chǎn)品市場覆蓋范圍。大力探索特色養(yǎng)殖業(yè)新路徑，加大對脫貧戶發(fā)展小型家庭養(yǎng)殖業(yè)支持力度，持續(xù)擴(kuò)大村內(nèi)黑豬養(yǎng)殖規(guī)模，并捐贈23萬元建設(shè)林下土雞養(yǎng)殖項目，利用村集體桃園養(yǎng)殖場的天然環(huán)境優(yōu)勢，培育出西河桃花雞，首批已出欄上市并獲得市場肯定。把握潛山市委市政府關(guān)于大力發(fā)展“皖美潛宿”的工作要求，積極協(xié)助村兩委建設(shè)大眾清涼民宿集群，并以民宿為載體，結(jié)合手工制茶傳統(tǒng)工藝，探索茶旅民宿發(fā)展新路徑，激發(fā)幫扶村內(nèi)生發(fā)展動力。

完善鄉(xiāng)村治理 持續(xù)增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理效能

2023年，集團(tuán)黨委堅持推行“黨建+幫扶”機(jī)制，建立完善與幫扶村的黨建聯(lián)系機(jī)制，將幫扶村納入黨建聯(lián)系點(diǎn)，集團(tuán)各級黨組織先后與幫扶村組織開展黨建結(jié)對4次，累計捐贈黨建幫扶項目資金2萬余元，有效提升西河村黨建引領(lǐng)水平。同時，集團(tuán)依托村新時代文明實(shí)踐站，推進(jìn)文明村風(fēng)建設(shè)，幫助組建西河女子廣場舞隊伍、西河老年樂隊，持續(xù)組織送戲下鄉(xiāng)，并策劃開展“大美西河”主題宣傳活動，持續(xù)培育營造良好的村風(fēng)民風(fēng)。通過黨建引領(lǐng)、多元參與，著力打造共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局，建立“民聲傾聽室”和“矛盾調(diào)解室”，形成由村支部書記和村民調(diào)解員領(lǐng)頭、“兩委”班子成員共同參與的民事調(diào)解機(jī)制，解決村域內(nèi)各種矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)2021年以來零信訪。

下一步，集團(tuán)將持續(xù)學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，大力實(shí)施集團(tuán)“1343”可持續(xù)振興計劃，深化助力鄉(xiāng)村振興各項舉措，加大幫扶模式創(chuàng)新力度，推動定點(diǎn)幫扶工作走深走實(shí)，取得更大成效。