7月26日，集團(tuán)公司召開月度投資和重點(diǎn)項目推進(jìn)會，研究解決當(dāng)前存在問題，全面部署下一步工作安排。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理繆磊，集團(tuán)投資發(fā)展部、各子公司分管負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首次運(yùn)用投資管理信息系統(tǒng)，通報了集團(tuán)1-7月份投資完成情況、“四個一批”重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，各子公司簡要報告了工作進(jìn)展情況、存在問題及下一步工作打算。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級各單位要牢固樹立項目為王的理念，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、市場意識、責(zé)任意識，牢牢抓住投資與項目開發(fā)這條生命線，持續(xù)在政策研究、開放合作、資源整合上發(fā)力，全面開展生態(tài)環(huán)境綜合治理整域推進(jìn)工作。要建立健全政府對接、市場拓展、調(diào)度督促和考核評估等工作機(jī)制，堅持業(yè)務(wù)協(xié)同、全員參與，通過定目標(biāo)、搭平臺、建機(jī)制、組專班、強(qiáng)推進(jìn)，堅決打好項目開發(fā)攻堅戰(zhàn)。

就進(jìn)一步謀劃好明年項目工作，會議要求，要圍繞省委省政府重大戰(zhàn)略和重要任務(wù)，結(jié)合地方政府痛點(diǎn)難點(diǎn)，抓緊編排一批有牽引力、帶動性強(qiáng)的大項目，同時要發(fā)揮“雙招雙引”主平臺作用，嫁接科研院所和頭部企業(yè)等資源，做好產(chǎn)業(yè)謀篇布局文章，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。